前職を経てライスカレーへ転職して最も驚いたのは、頭の使い方の違いです。「足で数を稼いで売上を伸ばす仕事」と思い込んでいたそれまでのセールス像が、「目指すゴールへ最短距離でたどり着くアイデアを生み出す仕事」へと変化しました。それもそのはず、決して大人数ではない当社で多数のプロジェクトを動かそうとすれば「いかに効率的に数字を伸ばせるか」「クライアントの求めるゴールへの近道はどこか」を考え続けなければならないのです。そして、そこに必要なのは、何よりもアイデアや発想。もちろん、実現へ向けた行動力やコミュニケーション力は必須ですが「ただ動けば良い」というものではありません。人と会い、戦略を練り、結果を検証する。そんなプロデューサー的な立ち回り方が求められるのです。
そうした立ち回り方が、大きなビジネスへと繋がることもあります。例えば、とある大手食品メーカー様の案件では、一つのSNS広告運用をきっかけに、SNSマーケティングの見直しやキャンペーンの立案へと繋がり、今では数多ある商品それぞれの年間プロモーション計画を任せて頂いています。数万円の案件から始まり、数千万円のプロジェクトへと成長したのですから、ありがたいお話ですよね。当社が有するコミュニティプロデュース力を評価して頂けた結果だと感じています。
セールス界隈では、時折「質より量」という言葉を耳にします。ですが、私が当社で学んだのは「質を維持しながら量をこなしていくバランス感覚」の大切さ。これからもそんな学びを意識しながら、人々の記憶に残る仕事を形に残していければと思います。